7月15日下午，集團(tuán)召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)回顧上半年工作，為下半年工作開展進(jìn)一步理思路、明目標(biāo)、提要求。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陸慶出席并主持會(huì)議。

會(huì)議首先由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理尹群作半年度工作報(bào)告。報(bào)告指出，上半年，集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委決策部署要求，按照“工作目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”要求，迎難而上，奮力拼搏，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以提質(zhì)增效為核心，以深化改革為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和發(fā)展安全。在“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)”“改革提速”“風(fēng)險(xiǎn)防范”“黨建引領(lǐng)”等方面均取得了一定成績(jī)。報(bào)告指出，下半年，集團(tuán)將提速加力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)效。聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)出擊外拓市場(chǎng)，新增業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)增強(qiáng)后勁；聚焦存量資產(chǎn)，挖潛增收。出租閑置房產(chǎn)，開發(fā)存量土地，落實(shí)廣場(chǎng)招商、明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，有效提升資產(chǎn)利用效率和運(yùn)營(yíng)效益；聚焦資金保障，延續(xù)合規(guī)。融資工作抓緊抓細(xì)抓出成效，滿足集團(tuán)發(fā)展資金需求；聚焦重點(diǎn)工程，質(zhì)速并進(jìn)。圍繞“城建惠民”和“交通強(qiáng)市”既定工作計(jì)劃，高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施；聚焦體制改革，日臻完善。構(gòu)建市場(chǎng)化現(xiàn)代企業(yè)制度體系，明確四個(gè)中心職責(zé)，培育體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)；聚焦安全管理，從緊從嚴(yán)。統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，做到“守土有責(zé)，守土盡責(zé)”；聚焦組織建設(shè)，堅(jiān)強(qiáng)有力。秉承“抓黨務(wù)、促業(yè)務(wù)、強(qiáng)服務(wù)”理念，抓好廉潔國(guó)企建設(shè)，全面凸顯“紅色引擎”作用。

會(huì)上，各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作開展情況進(jìn)行專題匯報(bào)，重點(diǎn)就未完成工作剖析原因，提出下半年工作目標(biāo)、思路及措施。分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng)并提出指導(dǎo)性的意見，隨后對(duì)分管工作進(jìn)行部署。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理尹群就“迎二十大、保安全”百日攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行工作部署。他強(qiáng)調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)是重大政治責(zé)任。要圍繞“雙零目標(biāo)”，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家、省市各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任；進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治工作，加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備，尤其是既有房屋建筑物的隱患排查；進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，深化風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)一線和管理人員安全培訓(xùn)，不斷提升本質(zhì)安全水平。

會(huì)議最后，黨委書記、董事長(zhǎng)陸慶就統(tǒng)籌做好下半年重點(diǎn)工作作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，在座負(fù)責(zé)人在工作中要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。熟悉業(yè)務(wù)盈虧，切實(shí)提高算賬理財(cái)能力；找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，切實(shí)提高化解矛盾能力；分析主次要點(diǎn)，切實(shí)提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。同時(shí)要做到兩個(gè)“堅(jiān)持”，一是黨員干部堅(jiān)持加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，遠(yuǎn)離“老好人”思想，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)求真工作作風(fēng)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正良好氛圍；二是堅(jiān)持落實(shí)主體責(zé)任，各子公司負(fù)責(zé)人以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扮演好“當(dāng)家人”角色，盡心盡力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。